Amazon, Apple y Google se han unido para trabajar colaborativamente en dispositivos de hogares inteligentes.
Empresas como Google, Amazon, Apple, y un grupo de 12 compañías más se han asociado para crear un grupo de trabajo que desarrolle un estándar de conectividad gratuito para dispositivos domésticos inteligentes. A través de esta alianza, se busca crear dispositivos compatibles y seguros que faciliten la conexión de cualquier equipo con independencia del fabricante.
La alianza se ha producido entre estos gigantes tecnológicos y la alianza Zigbee, una fundación creada en 2002 y formada por ejecutivos e importantes multinacionales, entre ellas destacan Samsung, Ikea, Schenider Electric, Comcast o Texas Instruments. Ambas partes trabajaran en el proyecto Project Connected Home over IP, que busca evitar los problemas derivados de los estándares propietarios como HomeKit (Apple), Alexa Smart Home (Amazon) y Google Weave (Google).
Es evidente, que en lo últimos años la tecnología en los hogares ha evolucionado, y ahora casi todos los elementos pueden conectarse con Internet, permitiendo controlar de forma local y en remoto, cámaras, cerraduras, luces, termostatos, etc. Este nuevo estándar de conectividad se basará en el protocolo de Internet (IP) y será gratuito, para brindar beneficios a los fabricantes y a los consumidores lo más rápido posible.
En este contexto, desde Google mantienen que al no existir un método estándar de conectividad, los usuarios tienden a la confusión y frustración a la hora de entender qué dispositivos funcionan con cada ecosistema de hogar inteligente. Es por esto, que adptarán un enfoque de código abierto para que los usuarios estén seguros de que sus productos funcionarán en su hogar, y será capaces de configurarlos.
Este tipo de alianzas simplifica el trabajo y reduce los costes al basarse en una estándarización para la construcción de sus productos. Desde EUDE Business School te proponemos a través de nuestra Maestría en Comercio Internacional una experiencia única, conociendo cómo se diseñan los planes estratégicos y el proceso de internacionalización de una em
El pasado 6 de febrero los alumnos de EUDE Business School visitaron la tienda de Carrefour ubicada en el Centro Comercial El Pinar de Las Rozas.
Los alumnos de EUDE y el departamento de Atención al Alumno visitaron el pasado 6 de febrero la sede que tiene Carrefour en el Centro Comercial El Pinar de Las Rozas. Durante esa mañana, pudieron conocer el plan de negocio de la compañía, su política comercial, el diseño de las tiendas, la política de recursos humanos, y sus productos de línea BIO.
Es una multinacional de distribución de origen francés fundada en 1959 por las familias Fournier y Defforey. Esta sociedad inventó el concepto de hipermercado, abriendo el primero en Sainte-Geneviève-des-Bois. A nivel de ingresos, es el primer grupo europeo y el tercero mundial de su sector. Además, actualmente cuenta con 11.960 tiendas en más de 30 países, dando empleo a unas 380.000 personas en todo el mundo.
Acompañados por Luis González, encargado del Sector de Operaciones, María Pastor, Directora de Responsabilidad Social Corporativa de la tienda, y Almudena Bustos encargada del área de Desarrollo de Ventas BIO, recorrieron todas las instalaciones durante aproximadamente dos horas.
Uno de los aspectos más destacados de la jornada, fue el especial hincapié que se hizo de la responsabilidad social y la necesidad de satisfacer al cliente. En el año 2017 Carrefour identificó la necesidad de ampliar su responsabilidad con los clientes, no solo brindándole los productos que quieren, sino también que el producto sea responsable ecológicamente en todas sus fases.
Para llevar esto a cabo, han lanzado su estrategia de productos BIO, en la que actualmente cuentan con más de 2.000 artículos en diferentes sectores como alimentos, ropa, e incluso en un futuro tienen el propósito de abarcar el sector de alimentos para mascotas. Además, se hizo referencia a la importancia de interactuar constantemente con cliente para aumentar la fidelidad y ofrecer valor en el servicio.
Finalmente, la visita terminó con una degustación de los productos BIO, y los alumnos fueron obsequiados con un totem de tela de la línea BIO. Desde EUDE Business School queremos agradecer a Carrefour y a su equipo por el recibimiento y la calidad de la visita. Y esperamos contar con ellos en futuras ocasiones.
Miguel Rodríguez, Account Manager Google Large Customer Sales y Alba Díaz, Performance Specialist de Google, fueron los protagonistas de la segunda sesión del Digital Trend Month de EUDE Digital.
A lo largo del seminario, revelaron cuáles van a ser las principales tendencias digitales de este año y cómo van a mantener la seguridad de los usuarios.
EUDE Digital celebró el pasado 6 de febrero la segunda conferencia del Digital Trend Month, donde más de 250 asistentes pudieron conocer de primera mano cómo va a evolucionar la actividad empresarial de Google, las habilidades que van a necesitar los profesionales en el futuro, y la importancia que el gigante tecnológico da a la automatización.
Recién llegados de Dublín, Miguel Rodríguez, Account Manager Google Large Customer Sales y Alba Díaz, Performance Specialist de Google, fueron los invitados del evento. Viajaron expresamente, desde la sede europea donde trabajan, a EUDE Digital para compartir todas las innovaciones y propuestas tecnológicas que están preparando desde la compañía.
El panorama digital en el que nos encontramos hace que las grandes compañías se orienten hacia la automatización. En concreto, Google busca plantear estrategias digitales teniendo muy en cuenta el machine learning, una publicidad customizada al cliente, y experiencias inmersivas que den a los clientes las experiencias de eficiencia que están buscando “en Google creemos que el aprendizaje automático transformará a todas las empresas, tanto online como offline” afirmaba Alba Díaz.
Desde Google siempre han intentado mantener la seguridad de los usuarios, por lo que constantemente trabajan para adaptarse a sus necesidades y preocupaciones. Uno de los grandes hitos que va a marcar su reciente actividad, va a ser la apuesta por trabajar sin una política de cookies, utilizando más sus propios datos a través de la atribución, para impactar a los usuarios de manera eficiente “un modelo de atribución es una regla o conjunto de reglas que determina cómo se asigna el valor de conversiones a los puntos de contacto de las rutas de conversión” explicaba Miguel Rodríguez.
Una vez más, el Digital Trend Month demuestra ser una oportunidad única para tener contacto real con empresas pioneras del sector digital. Además, de ampliar el networking y la formación de los alumnos “como estudiante de Marketing Digital considero que esta actividad ha sido una experiencia muy enriquecedora, porque conocemos a profesionales que se dedican diariamente a trabajos digitales, y nos dan consejos que podemos emplear en nuestros estudios y futuro laboral” opinaba Krystie Sosa.
EUDE Digital Institute of Business & Technology busca ofrecer una gran oferta académica de posgrados y especializaciones que abarcan todos los ámbitos de negocio que requieren las nuevas profesiones y empresas del ámbito digital. Sin duda alguna, este es un gran ejemplo para demostrar su apuesta por la formación de calidad, y como es un espacio único para crecer digitalmente gracias las alianzas con profesionales en activo.
Incluir tus hobbies en el Curriculum pueden ser todo un acierto para potenciar tus opciones como candidato a un puesto determinado.
En los últimos años se ha ido implantando la moda del curriculum de una sola cara, cada vez más personas han eliminado sus hobbies para dejar espacio a otros aspectos que consideran más importantes, como por ejemplo, la experiencia laboral, idiomas o estudios. Sin embargo, está demostrado que hay aficiones que añaden un valor diferencial a los CV, y pueden ayudar a sobresalir frente al resto de candidatos.
Es cierto que todo depende de la compañía, el sector, o el puesto al que se desee aspirar. Hay empresas que desean conocer las pasiones de una persona, mientras que otras, son más tradicionales y valoran una afición si está relacionada con el puesto de trabajo. Si no sabes cuáles poner en tu curriculum vitae para llamar la atención de los reclutadores, desde EUDE Business School te traemos una serie de hobbies apropiados para cualquier carta de presentación.
1 Yoga
Esta actividad potencia tu habilidad de autocontrol y de mantenerte en calma, incluso ante situaciones imprevistas o estresantes. Puede ser una afición muy valorada para puestos muy exigentes, o donde se soporten grandes niveles de estrés.
2 Producción de vídeo o fotografía
Es un hobby muy preciado para cualquier puesto creativo, pues refleja una persona atenta a los detalles, precisa y creativa. Es ideal para trabajos en el sector audiovisual, organización de eventos, o publicidad.
3 Tocar un instrumento
Practicar un instrumento es un hobby muy bien valorado para cualquier sector, demuestra habilidades como disciplina, aprendizaje y esfuerzo.
4 Tener un blog
Administrar un blog hace atractivos a los candidatos para puestos relacionados con el marketing, la comunicación, o la tecnología. Todo dependerá hacia que sector orientas tus reflexiones, experiencias o inquietudes.
5 Deportes extremos
Incluir esquí acuático, surf, o cualquier otro deporte extremo, demuestra que te encuentras cómodo enfrentándote a retos y viviendo situaciones de tensión donde es necesario recuperarse.
Buscar trabajo implica mantenerse actualizado, mirando constantemente ofertas y enviando muchos curriculums. En EUDE Business School queremos formar con nuestra Maestría en Dirección de Recursos Humanos profesionales capaces de captar el talento de los candidatos y los trabajadores de una organización.
Ser productivo es una de las sensaciones más agradables a lo largo del día o cuando se quiere alcanzar un objetivo.
Los grandes secretos para ser productivo son la fuerza de voluntad, la constancia y la motivación. Estos factores hay que tenerlos muy en cuenta cuando queremos conseguir la productividad deseada. El primer paso para ello, es ser realista con las cosas que se pretenden hacer a lo largo del día, y conocer bien nuestras capacidades y posibilidades para desempeñarlas.
Si seguimos una serie de pautas se puede cosechar el éxito tanto en el trabajo como en la vida personal, ya que está comprobado que las personas más productivas son aquellas que siempre consiguen mejores resultados. Desde EUDE Business School hemos querido traeros una serie de consejos para realizar las tareas exitosamente.
1 Duerme bien
Cada persona tiene un mínimo de horas de descanso sin las cuales no rinden al 100%. Por lo tanto hay que tratar de dormir el tiempo que se necesite para empezar el día con energía.
2 Escríbelo
Hay que focalizar la atención en las tareas que se tienen que realizar. Antes de empezar, hay que escribir y organizar la jornada, teniendo claros los objetivos del día, incluso aunque haya tareas imprevistas.
3 Prioriza
Después de definir lo que te gustaría lograr, debes dar prioridad a las tareas de mayor a menor importancia. Debes diferenciar entre lo urgente y lo importante, y da salida a o que sabes que estar listo antes.
4 Planifica
No se puede hacer todo a la vez, es importante no empezar muchas cosas y no acabar nada. Hay tareas que se pueden abarcar al mismo tiempo, pero no hay que empezar otras tareas sin haber acabado las verdaderamente importantes.
5 Objetivos siempre a corto plazo
La motivación aumenta cuando dividimos las tareas en otras más pequeñas, así a medida que vamos poco a poco cumpliendo tareas, seremos más productivos.
6 Establece descansos
Hay que establecer descansos cuando se realicen tareas durante un largo periodo de tiempo, así se concentran los esfuerzos en un periodo limitado y puedes recuperar fuerzas.
7 Desconecta
Busca desconectar al final del día, esto te ayudará a entusiasmarte y prepararte para el trabajo del día siguiente.
En esta era digital disponemos a nuestro alcance de herramientas que ayudan a gestionar y lograr las metas establecidas. En EUDE Business School buscamos con nuestro programa de MBA Oficial, formar a personas que quieran liderar en equipos de trabajo, y que busquen impulsar la actividad empresarial de las organizaciones.
El líder de una organización debe mantener una serie de hábitos si quiere que el trabajo y la actividad en la empresa se desarrolle en perfectas condiciones.
El liderazgo son todas las habilidades que posee un líder para influir en los demás, es decir, hacer que su equipo trabaje en condiciones óptimas para alcanzar los objetivos establecidos. Las técnicas de liderazgo no se centran únicamente en la figura del líder, sino que engloba a todos los trabajadores y a la actividad empresarial.
De la misma manera que es importante conocer qué debe hacer un buen líder, también es necesario identificar los errores que cometen a la hora de desempeñar el puesto. Para tomar conciencia, desde EUDE Business School, hemos querido traeros los principales fallos que se deben evitar para llegar a ser un líder exitoso en el ámbito laboral.
No escuchar
Es esencial que un líder escuche que quieren, necesitan y opinan cada uno de sus empleados. Con esa información a diario podrá conocer que rumbo tomar en cada momento, e integrar a los trabajadores en todo momento.
Falta de empatía
Un jefe necesita ser empático con sus trabajadores, entender que tienen vida más allá del trabajo. Aceptando peticiones y comprendiendo que cada uno tiene sus circunstancias y ritmos. De esta manera se sentirán agradecidos y lo compensarán siendo más comprometidos en sus tareas.
Perder los nervios en situaciones difíciles
El líder debe mantener el control y los nervios ante cualquier situación inesperada o complicada. Es bueno mantener la calma en los momentos difíciles y no dejar que las circunstancias le desborden, solo así podrá tomar las riendas de la situación y encontrar soluciones efectivas.
Desproteger al equipo
El liderazgo consiste en estar junto al equipo para lo bueno y lo malo, por ello, el jefe siempre tiene que apoyar a sus colaboradores aunque las cosas no vayan bien. Siempre van a existir problemas, lo importante no es señalar culpables sino buscar soluciones.
No hacer seguimiento
Para organizar a las personas, es necesario establecer sistemas de seguimiento para comprobar el estado de cada tarea. Se debe diseñar una estructura para ayudar a coordinar y comprobar si los objetivos se cumplen.